■■■■体系化された企業組織です■■■■
〜普通の風俗店とは違います〜
●誰が評価しても公平に評価される「ｽﾀｯﾌ業務評価」
〜ｼﾝﾃﾞﾚﾗFCｸﾞﾙｰﾌﾟｵﾘｼﾞﾅﾙ｢ｽﾀｯﾌ業務習得表」〜
詳細にわたる項目が記載された業務習得ｼｰﾄにて、上長の主観的な判断ではなく、各店舗共通の客観的な評価基準にて体系的に評価が行われます。
「今月、何を習得する必要があるのか？」「何を目標にするのか？」「何が不足しているのか？」を明確化し、来月の目標を立てｽﾃｯﾌﾟｱｯﾌﾟしていきます。
内容が多岐にわたり厳しい面もありますが、あなたの「やる気」で必ずｸﾘｱできる体制を整えております。
●ｽﾀｯﾌｽｷﾙｱｯﾌﾟ講習会
〜いろいろな講習会をﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ化し男性ｽﾀｯﾌの技術向上に努めています〜
各店舗の店長や担当ｽﾀｯﾌが参加して行われます。例えば「動画」「写真撮影」の講習会。
店舗HPや、ﾌﾞﾛｸﾞ等に非常に多く使用されており、その撮影ｽｷﾙは風俗業界ｽﾀｯﾌにおいて非常に重要なｽｷﾙとなっています。
その為、外部のﾌﾟﾛのｶﾒﾗﾏﾝを招き、より良い動画・画像の撮り方を学ぶ場を定期的に設けています。
●月次ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ
〜月に一度の分析結果報告と業務改善〜
月に一度、代表、各店舗店長ｸﾗｽのｽﾀｯﾌ、本社管理部門主要ｽﾀｯﾌで行われます。前月の「数字」についての報告と分析、それに対しての改善案、新企画立案等について話し合われます。ｸﾞﾙｰﾌﾟ全体の方針について話し合われる、非常に重要な場です。
会議をやるだけではなく会議後、改善されているかをﾁｪｯｸするﾁｪｯｸ機能も設け、毎月毎月、さまざまな改善を繰り返します。
●本社による強力なﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟ
〜月に一度の分析結果報告と業務改善〜
・WEB・携帯ｻｲﾄ構築、ｻｰﾊﾞｰ管理、ﾍﾙﾌﾟﾃﾞｽｸ等のｼｽﾃﾑ関連専門部署
・営業広告媒体、印刷物作成、各種備品等の外部折衝専門部署
・各店から上がってくる売上等各種ﾃﾞｰﾀの分析専門部署
・女子、男子求人、またその広告媒体との外部折衝専門部署
等の専門部署が新横浜本社内に所在しています。その為、各店舗ｽﾀｯﾌは店舗運営だけに専念できる体制が整っています。
風俗業界で、本部機能をここまで強化しているｸﾞﾙｰﾌﾟは他に類を見ません。
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