2022年のグループ方針と人材採用に関しまして

明けましておめでとうございます。
人事部マネージャーの宇佐美です。

2022年一発目のブログですので、今回は真面目モードにて失礼します。

さて、今年のシンデレラFCグループは昨年に引き続き事業の多角化を進めていきます。

風俗事業のブランド刷新、新規出店にも力をいれますが「風俗以外の事業」にも注力します。

コロナ禍では飲食業、旅行業を筆頭にさまざまな業種において売上の低迷が続く一方で、売上を大きく伸ばした業種・企業もあります

風俗業界においても多くの店舗・グループが経済的打撃を受け体力がないところは閉店・倒産しています。

私共シンデレラFCグループもコロナによるダメージを大きく受けましたが、19年を超える歴史のなかで深い関係を築いてきた多数の会員様に支えられ、現在は想定以上の速度で回復しつつあります。

とは言え、コロナのような「普通ではない」状況に対する備えが十分ではなかった事は反省すべきです。

今後も同程度のインパクトを伴う非常事態が起きる事は想定され、関東での大地震は30年以内に起きると言われています。

大震災が起きたら一企業に出来ることなんてないと諦めるのは簡単ですが、そういった高い障壁に取り組んでこそチャンスがあると同時に地域社会に支えてもらってきたご恩を返す格好の機会とも捉えています。

事業の多角化は経済的な成功だけではなく地域社会の一員としての責任も重視し進めてまいります。

 

そして、その計画を現実にする為の人材を広く募集しています。

 

誠実で、方針を遵守し、状況には柔軟に対応し、勤勉に情報を集め、既存概念に囚われない自由な発想を持っている人材がいちばんの理想です。

こういった方には、いきなり店長採用のような特別な給与・待遇をもって迎え入れます。
又、現時点では理想にはとどかない方でも、下記のような方は幹部候補として歓迎します。

誠実で、自分の出来ないことや過去の怠慢さを真正面から認めることが出来、今日この瞬間から努力を行動に移すことが出来、分からない事にぶつかれば分かるようにするための具体的手段を少なくとも3つは考案でき、より効果的な手段から即時に取り組めるひと、は本当の意味での「幹部候補」として会社は大切にします。

 

最初から「特別な人間」なんていません。

他の人より「努力」「工夫」「積み重ね」をしたかどうかの違いしかないと。

なので、今は平凡でも、1年後、3年後、5年後に理想の人材に成長出来るのであれば、私共は期待をこめて採用します。

 

ーと、だいぶ長くなってしまいましたので、そろそろ締めようと思います。

私共の考え方・方針に共感して頂ける方はぜひともご応募ください。

皆さんとお会いしお話ができる日を心より楽しみにしています!!

 

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