店長候補(幹部候補)

この「店長候補」求人ページをご覧頂いている方の中には「風俗業界に興味はある。出世も高収入も手に入れたい。ただ…風俗業界で自分は成功出来るのだろうか？」と不安な気持ちを抱いている方もいらっしゃると思います。

そんな方は、ぜひ応募するか決める前に下記の「風俗業界で出世する確率診断」をおこなってみてください。

全10問の内「5問」に✔が付いた方はご安心ください。

出世出来る確率は充分にあります！！

逆に「4問」以下だった方は✔が付かなかった項目をもう一度見返してみてください。

それで「イケる」とお感じになれば可能性は大いにあります！

【風俗業界で出世する確率 診断】

• 風俗業界への興味関心が強い
• ポジティブ思考である
• 努力や勉強は自分の為になると理解している
• 周囲の意見を柔軟に取り入れられる
• 何歳になっても向上・成長し続けたい
• 攻めと守り、両方まったく同じ割合で大事だと考えている
• 自分に対して厳しい(ストイック)
• ひとに対しては思いやりを持っている
• まわりの人への感謝の気持ちを忘れない
• 余裕がない時も笑顔を忘れない

いかがでしょうか？

確率が高く、上を目指す想いが強い方大歓迎です！！

※基本事項については「店舗スタッフ」求人ページをご参照ください。

この質問への答えは"Ｎｏ"です。風俗業界で働いた経験はなくてもいい、とシンデレラFCグループでは考えています。

それよりも「向上心」「行動力」「対人関係力」「言語能力」といった能力のバランスに注目し、今までなにを考え、いかに問題を乗り越えてきたかを評価しています。

ちなみに、2020年時点でのシンデレラFCグループの店長の58％は"業界未経験"で入社した者です。風俗業界においてこの58％という割合はひじょうに高く、一般的には業界経験者が大勢を占め未経験者は20～30％程度しかおらず、店長となると更に低い15～20％程度しか未経験者はいないのが風俗業界の一般的な姿です。

では、なぜシンデレラFCグループでは業界未経験の方がこんなにも多く、しかも活躍出来ているのでしょうか？その理由の一部を次の段落で解説してまいります。

シンデレラＦＣグループでは業界未経験の方が活躍できるよう"充実した教育体制"と"福利厚生"に力を入れています。

【教育体制】は上場企業で社内研修を担当していたスタッフと風俗業界をゼロから登りつめてきた幹部社員で設計した研修内容となっており、知識の面だけではなく意識の面でも刺激を受けられるものとなっています。

【教育体制の一部をご紹介】

○入社時研修

期間：1日
場所：オフィス内研修ルーム
内容：会社案内・風俗業界解説・人事制度説明・風営法解説・PC研修・基礎業務研修

• ※研修の様子を撮影したムービーをコチラからご覧いただけます。

○入社3ヵ月研修

期間：1日
場所：オフィス内研修ルーム
内容：接客研修・女の子マネジメント研修・広告宣伝研修・心理学研修・リスク管理研修

○役職者研修

期間：1日
場所：オフィス内研修ルーム
内容：数値管理研修・リスク管理研修Ⅱ・女性心理学研修Ⅱ・広告宣伝研修

○グループ店研修

期間：5日間
場所：グループ内優秀店舗
内容：管理職者として求められるマネジメント業務全般

【福利厚生の一部をご紹介】

【福利厚生】についても、社会保険労務士の指導のもと一般企業以上の内容を整え、さらに社員のリクエストに応えてメニューを追加している為、風俗業界ではひじょうに珍しい充実度と安心感のある内容となっております。

• ○マンション寮(即日利用OK)+支援金30万円支給制度
• ○社会保険完備(扶養家族もOK)
• ○完全週休2日
• ○住宅手当
• ○家族手当
• ○大入り手当て(1日単位) ※1日ごとの売上目標を越えると大入り手当てが支給されます。
• ○インセンティブ(3ヵ月単位) ※3ヵ月ごとの売上予算達成率に応じてインセンティブが支給されます。
• ○独立支援制度
• ○結婚休暇
• ○出産休暇
• ○育児休暇
• ○日払い ※入社後2ヶ月間は日払い制を利用できます。
• ○通勤交通費支給
• ○ジョブローテーション

シンデレラFCグループの昇格基準は明確です。

まず、平社員から「副主任補」「副主任」に昇格する条件は「業務修得表」のマスターです。

業務修得表はシンデレラFCグループの社員として求められる基礎業務を約100項目に渡って記載したモノで、身だしなみや挨拶等の初歩的なものから売上を上げる為のノウハウまで内容は多岐にわたります。これらを「出来る」のではなく「高いレベルで出来る」と認められると昇格できます。

そして、副主任から更に「主任」「サブマネージャー」「マネージャー」に昇格する条件は先程までと違い「売上」と「部下の教育」の2軸となります。

一般的な風俗店であれば売上さえあげれば評価されます。これはシンプルですし良い面もあるのですが、その一方で「上司が部下を育てない」「上司に気に入れられないと出世できない」「上司が部下に責任を押し付ける」「組織が空洞化する」といった弊害があります。なので、シンデレラFCグループでは部下の教育(具体的には部下を副主任補、副主任に昇格させること)も評価基準に加えています。

又、職位ごとの年収水準は上記のとおりで、左から順に平社員、副主任補、副主任、主任、サブマネージャー、マネージャー、ヘッドマネージャー、次長、部長、役員のベース年収(下段数字)とインセンティブ(上段数字)を掲載しています。昇格基準は右にいくほど高くなりますが、右にいくほど経験を積み技術を身につけているので難しいと感じるかどうかは「あなたの腕次第」です。

これから風俗業界での活躍を本気で目指すなら、教育体制・福利厚生・資金力がそろった老舗大手グループをぜひご検討ください。

2003年創業のシンデレラFCグループは、あなたが目標を叶えられるよう全力でバックアップします！！