店長候補(幹部候補)

この「風俗店長候補」求人ページをご覧頂いている男性方の中には「風俗業界に興味はある。でも、風俗業界で自分は成功出来るのだろうか？」と不安な方もいらっしゃると思います。

そんな方は、ぜひ下記の「風俗業界で出世する確率診断」をおこなってみてください。

全10問の内「7問」以上該当する男性の方は、風俗業界で出世出来る可能性が高いです。

逆に「6問」以下だった方は、該当しなかった項目を見直し改善することで風俗業界で出世する確率を今から上げられます。

• 【風俗業界で出世する確率 診断】
• □風俗業界への興味関心が強い
• □さまざまなタイプの顧客への対応が上手である
• □前向きな思考で困難にも粘り強く立ち向かえる
• □努力や勉強をすることに積極的である
• □周囲の意見を柔軟に取り入れられる
• □自分に対して厳しく正確に自己評価が出来る
• □まわりの人への感謝の気持ちを持ち礼儀礼節を大切にしている
• □売上をあげる方法を知っている
• □努力ではなく成果で評価されることに慣れている
• □風俗スタッフの仕事内容をやりたいと感じている

いかがでしょうか？

7項目以上、該当されましたでしょうか？

※「お仕事内容」については「店舗スタッフ」求人ページをご参照ください。

※「1日の仕事の流れ」については「風俗店スタッフの1日の仕事の流れ・スケジュール」ページをご覧ください。

シンデレラFCグループでは「風俗業界で働いた経験はなくてもいい」と考えています。

風俗業界での数年の経験よりも「向上心」「論理的思考力」「コミュニケーション能力」「人間性」を重視しています。

ちなみに、2021年時点でのシンデレラFCグループの男性店長の58％は"業界未経験"で入社した方々です。風俗業界においてこの58％という割合はひじょうに高く、一般的には業界経験者が大勢を占め未経験者は20～30％程度しかおらず、ましてや「店長」となると更に低い15～20％程度しかいないのが一般的です。

では、なぜシンデレラFCグループでは業界未経験の方がこんなにも多く、しかも活躍出来ているのでしょうか？その理由の一部を次の段落で解説してまいります。

シンデレラＦＣグループでは業界未経験の方が活躍できるよう"充実した教育体制"と"福利厚生"に力を入れています。

【教育体制】は上場企業で社内研修を担当していたスタッフと風俗業界をゼロから登りつめてきた幹部社員で設計した研修内容となっており、知識の面だけではなく意識の面でも刺激を受けられるものとなっています。

【教育体制の一部をご紹介】

○入社時研修

期間：1日
場所：オフィス内研修ルーム
内容：会社案内・風俗業界解説・人事制度説明・風営法解説・PC研修・基礎業務研修

• ※研修の様子を撮影したムービーをコチラからご覧いただけます。

○入社3ヵ月研修

期間：1日
場所：オフィス内研修ルーム
内容：接客研修・女の子マネジメント研修・広告宣伝研修・心理学研修・リスク管理研修

○役職者研修

期間：1日
場所：オフィス内研修ルーム
内容：数値管理研修・リスク管理研修Ⅱ・女性心理学研修Ⅱ・広告宣伝研修

○グループ店研修

期間：5日間
場所：グループ内優秀店舗
内容：管理職者として求められるマネジメント業務全般

【福利厚生の一部をご紹介】

【福利厚生】についても、社会保険労務士の指導のもと一般企業以上の内容を整え、さらに社員のリクエストに応えてメニューを追加している為、風俗業界ではひじょうに珍しい充実度と安心感のある内容となっております。

• ○マンション寮(即日利用OK)+支援金30万円支給制度
• ○社会保険完備(扶養家族もOK)
• ○完全週休2日
• ○住宅手当
• ○家族手当
• ○大入り手当て(1日単位) ※1日ごとの売上目標を越えると大入り手当てが支給されます。
• ○インセンティブ(3ヵ月単位) ※3ヵ月ごとの売上予算達成率に応じてインセンティブが支給されます。
• ○独立支援制度
• ○結婚休暇
• ○出産休暇
• ○育児休暇
• ○日払い ※入社後2ヶ月間は日払い制を利用できます。
• ○通勤交通費支給
• ○ジョブローテーション

シンデレラFCグループの昇格基準は明確です。

まず、平社員から「副主任補」に昇格する条件は「業務修得マニュアル」に記載された全業務を「ミスなく出来る事」です。
(「業務修得マニュアル」はスタッフの「基本業務」を約100項目に渡って記載したマニュアルです。)

そして、「副主任補」から「副主任」に昇格する条件は業務修得マニュアルの内容を「ひとに教えることができる事」と「女性面接が出来ること」です。

そして、副主任から更に「主任」「サブマネージャー」「マネージャー」に昇格する条件は先程までと違い「売上」と「部下の教育」の2軸となります。

一般的な風俗店であれば売上さえあげれば評価されます。これはシンプルですし良い面もあるのですが、その一方で「上司が部下を育てない」「上司に気に入れられないと出世できない」「上司が部下に責任を押し付ける」「組織が空洞化する」といった弊害があります。なので、シンデレラFCグループでは部下の教育も評価基準に加えています。

又、職位ごとの年収水準は上記のとおりで、左から順に平社員、副主任補、副主任、主任、サブマネージャー、マネージャー、ヘッドマネージャー、次長、部長、役員のベース年収(下段数字)とインセンティブ(上段数字)を掲載しています。昇格基準は右にいくほど高くなりますが、右にいくほど経験を積み技術を身につけているので難しいと感じるかどうかは「あなたの腕次第」です。

これから風俗業界での活躍を本気で目指すなら、教育体制・福利厚生・資金力がそろった老舗大手グループをぜひご検討ください。

2003年創業のシンデレラFCグループは、あなたが目標を叶えられるよう全力でバックアップします！！